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Pratiques sociétales et management interculturel

Projet sous la direction de Nicolas Berland

Pratiques sociétales et management interculturel : comment avoir une démarche éthique cohérente à l’international sans nuire à la gouvernance globale du groupe ?

Le projet de Wafa Ben Khaled (ENS Cachan), doctorante à l’université Paris-Dauphine sous la direction de Nicolas Berland, a débuté en Juillet 2012. 

L’objectif de cet axe de recherche est d’analyser les pratiques sociétales diverses dans un cadre complexe qu’est celui de l’interculturel. Ce cadre particulier concerne aujourd’hui l’ensemble des entreprises qui évoluent et doivent tenir compte du contexte mondial. Plus précisément, à l’heure où les entreprises développent de manière considérable un ensemble de pratiques et process autour de leur responsabilité et de leurs valeurs, la culture nous est apparue comme une variable supplémentaire avec laquelle les entreprises doivent composer.

C’est ainsi que nous avons lancé depuis 2012 plusieurs projets autour de cette thématique. Depuis 2014, cet axe de recherche aspire et développe des relations à l’international qui ne font que confirmer l’importance de cet enjeu pour les entreprises et les académiques.

Voici la liste des projets à venir, en cours ou finalisés concernant l’axe de recherche « Pratiques sociétales et management interculturel » de la Chaire Ethique et Gouvernement d’Entreprise qui ont été impulsé en 2014.

Wafa Ben Khaled, doctorante à l’Université Paris Dauphine, réalise actuellement une thèse sur la formalisation des outils éthiques au sein des firmes multinationales. Dans ce cadre, elle travaille ou a travaillé avec cinq grands groupes industriels français (Total et Bolloré pour les membres de la Chaire + 3 autres groupes souhaitant rester anonymes).

Durant l’année 2014, elle a réalisé 20 entretiens avec les personnes au sein de sièges sociaux qui participent à la formalisation des outils et pratiques éthiques au sein des groupes. Elle a par ailleurs réalisé pour l’année 2014 plus de 60 heures d’observation de la formalisation des outils et pratiques éthiques. À ce jour, la collecte de données concernant le travail doctoral de Wafa Ben Khaled est finalisé. Ces données sont en cours de traitement et permettront d’établir cinq études de cas qui feront l’objet d’une analyse comparative au sein de la thèse courant 2015. De même, la revue de littérature de sa thèse a très largement avancé durant l’année 2014. Elle est à ce jour finalisée à 80%. De manière générale, ce travail doctoral a connu des évolutions considérables durant 2014 puisqu’il a été convenu d’une date de pré-soutenance courant janvier 2016. A ce jour, Wafa Ben Khaled entame un large travail de rédaction de sa thèse.

Elle a par ailleurs effectué un séjour de recherche d’environ quatre mois (Septembre – Décembre 2014 puis une semaine par mois depuis janvier 2015) sous la direction de Jean-Pascal Gond au sein de la prestigieuse Cass Business School, City University London (Londres, Royaume Uni), lieu incontournable de la recherche autour de la responsabilité des entreprises puisque s’y trouve le groupe « ETHOS : The center for Responsible Enterprise » (http://www.cass.city.ac.uk/research-and-faculty/centres/cre). Ce groupe fondé et formé par des chercheurs de grands noms tels qu’André Spicer, Jean-Pascal Gond, Bobby Banerjee, Rob Melville, etc. est très actif en termes de recherche et d’organisation d’évènements autour de la question de la responsabilité des entreprises. Ces contacts créés au cours de ce séjour sont d’ores et déjà bénéfiques pour cet axe de recherche puisqu’ils ont permis d’insuffler une dimension internationale à cet axe de recherche.

Ainsi, dans le cadre de ce séjour, Wafa Ben Khaled a co-organisé avec Jean-Pascal Gond (Cass Business School, City University London, UK), Suzana Grubnic (Loughborough University, UK), Christian Herzig (University of Kassel, GER, Nottingham Business School, UK) et Marion Ligonie (ESSEC Business School, FR) un workshop autour du thème : « Management Control for sustainability : the role of tools, practices and packages » (http://bunhill.city.ac.uk/media/events.nsf/%28AllEvents%29/12EF620F6DCCCC5180257D8200561312/?OpenDocument) qui a eu lieu à Cass Business School, City University London (Londres, Royaume Uni). Cet évènement d’une journée (27 novembre 2014) était l’occasion pour les chercheurs de discuter et présenter leurs différents travaux autour de la question des liens entre contrôle, pratiques et outils et les pratiques sociétales en tout genre (RSE, Ethique et développement durable). Les participants étaient les suivants :

Nom

Prénom

Institution

Pays

Arjaliès

Diane Laure

HEC Paris

France

Berland

Nicolas

Université Paris Dauphine

France

Gosh

Biswaraj

Nottingham Trent University

Royaume Uni

Jollands

Stephen

University of Exeter

Royaume Uni

Lam

Fong

Loughborough University

Royaume Uni

Masamvu

Tarisai

CIMA UK

Royaume Uni

Mosonyi

Szilvia

Cass Business School, City University London

Royaume Uni

Mundy

Julia

University of Greenwich

Royaume Uni

Rapacioli

Sandra

CIMA UK

Royaume Uni

Spence

Laura

Royal Holloway, City University of London

Royaume Uni

Spicer

André

Cass Business School, City University London

Royaume Uni

 

Ce workshop étant un rendez-vous annuel, celui de 2015 a été sponsorisé par la Chaire Ethique et Gouvernement d’Entreprise.

Sur la base de son travail doctoral et dans le cadre du séjour de recherche qu’elle a effectué en 2014, Wafa Ben Khaled a effectué une présentation d’un article de recherche co-écrit avec Jean-Pascal Gond, à la 31ième conférence d’EGOS (European Group for Organizational Studies) ayant lieu à Athènes (Grèce) du 2 au 4 juillet 2015. Cet article s’intitule : « Designed to Fail?  The Planned Obsolescence of Ethical Tools ».

Un autre article de recherche co-écrit avec Fatma Jemaa a été présenté à la conférence de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) en mai 2014 à Rennes. Il est publié dans la Revue Française de Gestion en Juin 2015. Cet article s’intitule : « Une approche douglasienne de la prudence comme origine morale de pratiques organisationnelles émergentes ».

De plus, grâce aux contacts que Wafa Ben Khaled a noué lors de son séjour de recherche, une conférence a eu lieu le 14 octobre 2015 à l’Université Paris Dauphine sur le thème « Business Ethics, Culture and Practices ». La chaire a reçu  Philippa Foster Back, Directrice de l’Institute of Business Ethics (Londres, Royaume Uni - http://www.ibe.org.uk/) et Steven Swientozielskyj du CIMA Londres (Chartered Institute of Management Accountants, équivalent de l’Ordre des experts comptables - http://www.cimaglobal.com/). Cette conférence, en anglais, a été l’occasion de connaitre les évolutions et les tendances concernant les pratiques éthiques et la culture au Royaume Uni. L’Institute of Business Ethics et le CIMA sont deux institutions très reconnues et écoutées par les praticiens outre-manche ; leurs études ont un impact fort sur les pratiques des entreprises anglaises.

 

 

Equipe de recherche

Nicolas BerlandNicolas Berland

Normalien, agrégé d’Economie et Gestion, Nicolas Berland est Professeur à l’Université Paris-Dauphine depuis 2008. Il est...

Wafa Ben KhaledWafa Ben Khaled

Normalienne en Economie et Gestion et depuis 2016 Docteur en Sciences de Gestion, Wafa Ben Khaled est actuellement...

Publication(s)

Designed to fail? The planned obsolescence of ethical tools

European Group for Organizational Studies, (EGOS), Athènes, 2015. Sub-theme 10: (SWG) Creating and Sustaining Transnational Multi-Actor...

Le contrôle par les valeurs comme approche potentielle du contrôle de l’éthique

Parler aujourd’hui d’éthique, de morale, de déontologie, de valeurs etc. dans les entreprises est devenu monnaie courante. Depuis...

Veille immobilière

Travaux universitaires

Thèses en cours ou soutenues

Responsabilité sociétale des entreprises multinationales

Le travail de thèse de Wafa Ben Khaled est réalisé sous la direction du Pr. Nicolas Berland dans l'axe de recherche Pratiques...



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