Université Dauphine
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L’instrumentation de gestion des ressources humaines et l’éthique

Projet sous la direction d'Olivier Charpateau.

 Deux axes sont développés dans ce programme.

 

  1. La diffusion des valeurs déontologiques au sein d’une organisation. L’objectif est de comprendre comment les valeurs attendues par une organisation sont intégrées, transformées par les managers et comment elles sont transmises auprès de leurs équipes. Une étude de cas est menée afin d’observer l’évolution des valeurs appropriées, mobilisées et perçues avant pendant et après un long processus de formation interne de cadres supérieurs. Actuellement, ce projet est en attente d’une décision de l’entreprise qui souhaitait le développer.

 

  1. Genèse et développement des comités de déontologie. Les comités éthique/déontologie sont en pleine expansion. En raison de l’absence de réglementation particulière, la création des comités de déontologie relève d’une volonté managériale. Une série de questions :
    1. Quelles motivations à la création du comité ?
    2. Quelles structures, organisation, pouvoir ?
    3. Quelles missions ?
    4. Quelle légitimité ?
    5. Quelle évolution ?

 

Sur la base d’une étude sous forme de recherche action, le programme développe une approche ethnographique. Le chercheur est intégré dans deux comités de déontologie, un en entreprise privée et un en organisation publique. Cette phase de terrain doit prendre environ 2 ans afin de capter au mieux les informations et observations représentant les matériaux de base.

Equipe de recherche

Publication(s)

Normes RH et RSENormes RH et RSE

Article d'Olivier Charpateau et T. Wiedmann-Goiran, in Allouche J. (coord), Encyclopédie des Ressources Humaines, Vuibert (3eme ed),...

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